Méthodologie
six étapes, de la
recherche à l'adoption
Vous entrez à l'étape qui correspond à votre situation. Chaque étape produit un livrable qui sert à décider.
La méthode
un fil conducteur.
Objectif, activités, livrables et durée pour chaque étape.
On fixe ensemble l'objectif, et la façon dont on saura qu'il est atteint.
Une note de cadrage, un plan de recherche et des critères de succès chiffrés.
J'observe ce que vos utilisateurs font vraiment, pas seulement ce qu'ils disent.
Des insights sourcés et la cartographie du parcours actuel.
On transforme les constats en priorités, avec votre équipe.
1 à 3 opportunités priorisées et des principes de design.
Je valide la solution avec vos utilisateurs avant qu'elle coûte cher à développer.
Un prototype testé et des spécifications prêtes pour le développement.
Je veille à ce que ce qui a été validé survive au développement.
Un produit fidèle à ce qui a été testé, et prêt à être mesuré.
Je vérifie l'adoption au regard des objectifs fixés au départ.
Un tableau d'adoption partagé, qui sert de point de départ au cycle suivant.
Diagnostic
Trois questions, une recommandation.
Décrivez votre situation, je vous indique par quelle étape commencer, ce que vous obtenez et en combien de temps.
Questions fréquentes
que l'on me pose.
Non. Vous entrez à l’étape qui correspond à votre situation : cadrer un projet, comprendre vos utilisateurs, tester une idée ou mesurer l’adoption.
À chaque étape : je les observe sur le terrain, ils participent à l’atelier de synthèse et testent le prototype sur leurs tâches réelles. Un concept n’existe que lorsqu’ils l’ont compris, challengé et validé.
Elle accélère le prototypage et la synthèse des notes de terrain, toujours pilotée par l’humain. Elle ne décide pas de ce qu’il faut construire.
Prototypage accéléré par l'IA, piloté par l'humain. Je m'appuie sur la méthode BMad, qui organise le travail en agents spécialisés, chacun dans un rôle métier.
Avec l'IA, on génère une interface en quelques minutes. C'est sa force et son danger : quand on saute la recherche, on produit vite beaucoup de choses, et souvent n'importe quoi. Un produit conçu par l'IA sans connaître ses utilisateurs ne sert personne. Chaque projet commence donc par une phase de recherche, même courte.
Des agents IA jouent vos utilisateurs et vos experts métier, à partir de la connaissance générale du domaine. Utile pour préparer les entretiens, tester un premier parcours ou challenger une idée.
Des besoins métier généraux, pas spécifiques à votre contexte.Dès qu'il faut du spécifique, il faut de vraies personnes. Je m'occupe de tout : je passe par des plateformes de recrutement spécialisées pour trouver les bons profils, je les recrute et j'organise les entretiens et les tests.
Le niveau qui tranche sur vos besoins réels.Observation, shadowing, entretiens sur site : je me déplace là où vos utilisateurs travaillent, pour voir ce qu'ils font vraiment et pas seulement ce qu'ils disent.
Indispensable pour les métiers complexes et les environnements industriels.Une fois les besoins compris, la méthode BMad répartit la conception entre des agents spécialisés. Chacun produit son livrable, à partir de ce que la recherche a établi.
Chaque livrable est relu, corrigé et validé. Les vrais utilisateurs restent la référence : les agents préparent, le terrain tranche.
Disponible pour de nouvelles missions
Lyon · France
Parlons-en.
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Frédéric Rossi, Senior Product Researcher & Designer indépendant.
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